新店开业最大的问题不是没人进店，是没有「认识的人」。周边住户不知道你是谁，第一次进店全靠路过和运气。
开业期最该做的不是打折冲量，而是用一个月时间攒出一批种子客群——愿意再来、也愿意帮你介绍的人。
第一周：把周边的人叫进来
- 先做低门槛引流品（体验券、首单券），目标是把人叫到店里；
- 就近覆盖：小区、写字楼、周边商户，比投线上广告有效；
- 异业互换是性价比最高的方式：和周边没有竞争关系的门店互相导流。
第二、三周：把来的人留下来
这一阶段的重点不是再来多少人，是让来过的人有第二次到店的理由。
- 到店后引导加会员、进群，把联系方式留下来；
- 用一次活动（拼团或集赞）把老客的关系链用起来，成本最低；
- 把店员的服务流程固定下来，开业期来的客人最容易因为服务粗糙流失。
第四周：把口碑做成机制
前 30 天攒下的客人，是后面老带新的基础。最后一周要把「推荐」这件事做成机制，而不是靠热情。
- 给出明确的推荐奖励，并在系统里可查；
- 让老客有可转发的素材（活动页、海报），不用自己想文案；
- 记录推荐关系，后续到店自动归因，避免扯皮。
收尾：目标定成「攒下多少人」
开业活动的目标要定成「攒下多少能再来的人」，而不是「当天卖了多少」。前者决定门店第二个月还能不能有客，后者只是一次性收入。